Способны ли Вы стать менеджером

Тест создан 9 октября 2015 г., автор Artyom Segreev.
Менеджер сегодня — одна из самых востребованных и высокооплачиваемых профессий. Именно поэтому многие люди так стремятся овладеть ей, но удается это далеко не каждому. Поэтому, если у вас есть такое желание, то советуем сначала проверить, обладаете ли вы необходимыми для успешной менеджерской деятельности личностными качествами, с помощью данного теста.

Попытайтесь мысленно представить, что вас назначили управляющим какой-то рабочей группой.
Тест «Способны ли Вы стать менеджером» состоит из 30 вопросов, был пройден 2933 раза.
...
1. Для меня не составит труда уволить с работы даже очень обаятельного человека, с которым у меня прекрасные отношения, если тот работает по принципу «третий сорт — не брак!».


...
2.В неопределенной ситуации я способен(на) остановиться на какой-то одной четкой цели и без колебаний идти к ней.


...
3. Я умею наладить доброжелательные отношения с подчиненными и руководством.


...
4. Иногда полезно переходить к временной конфронтации во взаимоотношениях с администрацией и подчиненными.


...
5. Я регулярно пересматриваю цели моей деятельности.


...
6. Сейчас нецелесообразно учиться и приобретать специальность, лучше сосредоточиться на накоплении средств, чтобы развернуть дело.


...
7. Я умею воздействовать на людей так, чтобы они принимали мою логику и считали себя обязанными содействовать достижению моих целей.


...
8. Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями.


...
9. Я настолько проникнут(а) желанием добиться успеха, что часто иду на временные лишения: скрепя сердце жертвую благополучной атмосферой в семье, общением с детьми, совместным отдыхом и т. п.


...
10. Я всегда экономлю время и силы, строго ограничивая поступающую информацию только самой необходимой.


...
11. Я считаю, что если человек постоянно пересматривает и проверяет свои убеждения, то он их просто не имеет.


...
12. Я способен(на) поддерживать свое настроение покупкой каких-нибудь мелких, недорогих, но хороших вещей, чтобы пережить крупные неудачи или период длительного безденежья.


...
13. Я считаю, что в тех случаях, когда нет полной определенности ситуации, не стоит предпринимать решительных действий.


...
14. Я часто вынужден(а) жертвовать творческими интересами и замыслами, решая проблемы материального обеспечения и продвижения по службе.


...
15. Я способен(на) переходить к временной конфронтации и жесткому противостоянию семье и друзьям, чтобы в полной мере раскрыть свои возможности на работе.


...
16. Я постоянно заставляю себя поступать так, как надо, а не так, как хочется.


...
17. Я настолько демократичен(на), что в общении с подчиненными просто не могу заставить себя сказать «я» вместо «мы».


...
18. Проблемы материального обеспечения всегда противоречат задачам сохранения благополучия в семье и получения удовольствия от жизни.


...
19. Мне мешает по-настоящему активно и плодотворно действовать в качестве менеджера общественная неразбериха и анархия.


...
20. Менеджеру надо быть готовым жертвовать своей духовной жизнью ради служебных дел.


...
21. Я лучше всего решаю проблемы, когда есть возможность уединиться и сосредоточиться.


...
22. Менеджер просто обязан высказать свое возмущение подчиненными, чья работа вызывает недовольство.


...
23. Я никогда не экономлю средства и время на приобретение максимально возможной информации, даже если не всегда представляю, зачем она мне может понадобиться.


...
24. Иногда я сталкиваюсь с совершенно равнозначными желаниями и, осознавая их несовместимость, все же ни одним не могу пожертвовать.


...
25. Я часто влияю на принятие решений не подчиненными мне коллегами.


...
26. Планирование — это пережиток социалистической идеологии.


...
27. Я считаю, что лучше «выкладываться» на работе, которую знаешь, чем увлекаться новыми возможностями и идеями, где результат просчитан, но не гарантирован.


...
28. Иногда, даже осознав, какие желания борются во мне, я не могу выбрать удовлетворяющего меня решения.


...
29. Служебные дела требуют поступиться многими удовольствиями жизни.


...
30. Ответственные и рискованные ситуации вызывают у меня чувство вдохновения: прилив энергии, необычайную собранность, сосредоточенность и ясность мысли, легкость и точность действий.


Комментарии