...

На сколько материальная часть вашей организации (помещение, оборудование, инструменты самой деятельности) подается замене?

Я не привязан ни к месту ни к оборудованию.
оборудование и место можно сменить но это потребует времени и усилий.
Это всего лишь инструменты, которые я легко могу заменить.
Оборудование и место можно заменить но это требует слишком больших усилий.
Если хоть что то случится с оборудованием, то вся работа остановится.

...

это пустой вопрос ни на что не влияет

1
2
3
4
5

...

Оцените вашу привязанность к харизматичным людям (человек, на которого ориентированны остальные сотрудники)

Обычно харизматичные люди вносят атмосферу, но на суть работы не влияют.
Когда к нам в офис заходит харизматичная личность у все в отделе начинают суетиться.
Я сам харизматичный, на меня все вешаются.
В нашей компании много интересных и занимательных людей и все пытаются привнести в работу чтото хорошее.
Мне совсем неинтересно работать, если рядом нет харизматичного человека.

...

Этопустой вопрос ни на что не влияет

1
2
3
4
5

...

Оцените на сколько вы успеваете выполнять свою работу.

Я на работе часто ничем полезным не занимаюсь.
Часто сижу без дела и жду когда подкинут работу.
На рабочем месте я нахожу время для всего. Поработать, отдохнуть и решить свои дела.
Рутинная работа сменяется авралами.
Весь день как на вулкане.

...

Оцените вашу профессиональную уверенность.

Каждое решение я долго обдумываю и предпринимаю что либо только в случае крайней необходимости.
Мне приходится систематически вкладывать большие усилия в работу.
Я легко справляюсь со всеми возникающими сложностями а работе, но никогда не принимаю решения автоматически.
Обычно я сразу знаю какое решение нужно предпринять в работе.
Все складывается на столько просто, что в принципе могло бы обходиться и без моего участия.

...

Оцените свои конкретные достижения.

Я уже долгое время не могу добиться нужного результата
Результаты моей работы стоили мне больших усилий.
Я систематически добиваюсь чего то конкретного, при этом мне хватает времени оценить обстановку в общем.
Часто случается так, что за конкретными результатами работы я не вижу общего хода событий.
Я все внимание уделяю достижению конкретных результатов.

...

Что для вас более ценно, мораль или материальность?

На работе мне нужно лишь моральное признание.
В дружеских отношениях я нахожу время на формирование выгодных договоренностей
Я позволяю себе дорогие вещи, но любят меня за отношения.
Я люблю материальную выгоду но мне неприятно изза этого портить отношения с окружающими.
Я люблю дорогие вещи, все остальное меня не интересует.

...

Есть ли у вашей организации сверх задача?

Что такое сверх задача?
Такая идея присутствует, но я о ней почти никогда не думаю.
Точно знаю что есть, но выразить это сложно.
Точно знаю в какой области, но никак не могу сформулировать.
Есть и она вполне конкретная.

...

Оцените будущее вашей организации как источник вдохновения.

Что такое будущее и что такое вдохновение?
Направление развития фирмы не вызывает у меня особых эмоций.
Будущее организации вдохновляет, но вызывает некоторые опасения.
Я фанатично предан идеям фирмы.
Наша организация в любом случае достигнет поставленных задач.

...

Оцените события в вашей работе за ближайший период по следующей схеме.

Моя работа это хождение по кругу - утро, обед, вечер.
В рабочей рутине иногда случаются интересные разговоры и события.
События двигаются в своем ритме, они приносят мне новые знания.
В высоком рабочем ритме находится время для передышки.
Работа постоянно преподносит кардинально разные ситуации.

...

Оцените события в вашей работе за ближайший период по следующей схеме.

В моей работе постоянно возникает масса преград и препятствий.
В последнее время пришлось преодолеть массу сложностей
Мои усилия всегда окупаются.
Малые усилия с моей стороны, создают большую выгоду для меня
Работа подбрасывает мне подарки один за одним.

...

Оцените вашу устойчивость к конфликтным ситуациям

Я никогда не могу сказать в ответ на агрессию грубого слова.
Если меня доводят, то получают по полной программе.
На агрессию я сразу отвечаю агрессией.
Мне сложно работать если все спокойно.
Если мне кто то пробует мне хамить, я его могу на месте закапать.

...

Оцените вашу агрессивность в работе.

Агрессия и я вещи не совместимые.
Я никогда не сбрасываю негатив на людей.
Когда люди просто не понимают нормального отношения, на них нужно надавить.
Я люблю надавить на партнеров.
Мой принцип прост "сначала бей, потом спрашивай"

...

Оцените себя как друга на рабочем месте.

У меня нет друзей, я всегда использую людей для дела
Некоторые сотрудники могут называться моими друзьями
У меня есть круг близких мне людей в нем появляются одни лица, а другие уходят.
Я дружу со всеми но некоторые люди меня настораживают.
Я способен подружиться с любым человеком, от начальника до клиента

...

Оцените собственную дружественность в работе.

На работе каждый делает свое дело
Мы с сотрудниками можем завести дружескую беседу вне рабочего времени.
Дружественность на работе создает приятную атмосферу, но я не позволяю этим портить рабочий процесс.
У нас сплоченная команда, где каждый прикрывает друг друга и помогает в любых ситуациях.
Все дела делаются исходя из дружеских обязательств.

...

Оцените вашу потребность работать или принадлежать организации.

(если у вас свое дело, то потребность участвовать на рынке конкретных услуг)

Организация делает из меня раба.
Мне было бы сложно поменять место работы, но это возможно.
Я знаю за что я работаю и могу это поискать в другой области.
Эта работа является основным источником моей социальной стабильности.
Только на в этой должности я чувствую себя социально защищенным.

...

Оцените влияние вашей организации на окружающих.

(если у вас своя фирма, то влияние организации на рынке)

Наша фирма самая обыкновенная, подобных нам полно.
Наша фирма выглядит успешней остальных.
Наша организация обладает авторитетом, и конкуренты играют в нашу игру.
У нашей организации существует всего 1-2 конкурента на рынке.
Мы являемся монополистами в своем сегменте.

Готово! Нажмите кнопку «Результат».

Результат

Интуитивность руководителя

Готово! Нажмите кнопку «Результат».

Похожие тесты: