Что вам ближе - руководить или подчиняться?

Тест создан 15 марта 2017 г., автор Марина Талпа.
Дело касается не только работы, но и всех прочих сфер нашей жизни. Проверьте себя с помощью этого теста!
Если вы хотите больше узнать о развитии управленческих и лидерских ресурсов, то присоединяйтесь к нам в соц. сетях https://www.facebook.com/piramida2014/
https://vk.com/piramidada2010
Тест «Что вам ближе - руководить или подчиняться?» состоит из 15 вопросов, был пройден 536 раз.
...
Сколько я себя помню, необходимоть подчиняться дугим людям была для меня проблемой



...
Уверен, что прогресс в науке и культуре немыслим без людей с ярко выраженными лидерскими качествами. Толпой, группой людей кто-то должен руководить.



...
Настоящий мужчина должен стремиться к тому, чтобы подчинить себе женщин. И не только стремиться, но и в совершенстве уметь это делать, иначе его не то что настоящим, но и просто мужчиной назвать нельзя.



...
Не переношу над собой опеки- и домочадцев, и коллег, и даже начальства.



...
Женщина должна быть слабой и покорной, подчиняться и выполнять указания



...
Я ответственен за здоровье и благополучие моих близких. Именно поэтому я за все беру на себя ответственность



...
В нашем обществе недостаточно людей авторитарных и сильных, из-за чего и возникает такое количество самых разных проблем



...
Я обычно принимаю верные решения моментально и почти всегда безошибочно



...
Я люблю и могу руководить другими людьми



...
Не считаю нужным открываться до конца ни перед кем, так как у каждого должен быть свой потайной ящик



...
Иногда я мечтаю о "тихой гавани"



...
Нет никакого сомнения в том, что подчиненному необходимо выполнять любые приказы начальника, не обсуждая и не критикуя их



...
Я не люблю просить кого-либо о чем-либо, даже близких людей



...
Далеко не всегда я считаю нужным объяснять окружающим свои действия, вообще стараюсь поступать так, чтобы все было ясно и без объяснений



...
Я и внешностью, и характером весь в отца (мать), который содержал семью и был в ней главным



Комментарии