Тест на компетентность от SRG-ECO

Тест создан 30 августа 2021 г., автор SRG-ECO.
Предлагаем узнать, насколько вы компетентный сотрудник, пройдя тест "Школы руководителей в охране труда" от компании SRG-ECO.
Это займет не более 10 минут Вашего времени.

Отвечайте на вопросы честно. От этого будет зависеть достоверность результата.

Удачи!
Тест на компетентность от SRG-ECO состоит из 20 вопросов, был пройден 211 раз.
...
Когда у меня возникает проблема, я пытаюсь решить ее сам, прежде чем спрашивать начальника что делать.





...
Когда я делегирую работу, я передаю ее тому, у кого есть больше окон в расписании.





...
Я корректирую членов команды всякий раз, когда вижу, что их поведение негативно влияет на уровень обслуживания клиентов.





...
Я принимаю решения после тщательного анализа, а не полагаюсь на интуицию.





...
Я не даю коллективу терять много времени на обсуждение стратегий и распределение ролей, во время реализации задач все равно может произойти много изменений.





...
Я жду, прежде чем дисциплинировать сотрудника, представляя шанс исправиться самостоятельно.





...
Умение идеально делать работу, которую выполняют мои сотрудники – это те навыки, которые мне нужны, чтобы быть эффективным менеджером.





...
Я выделяю время для обсуждения с командой того, что идет хорошо, а что нуждается в улучшении.





...
В ходе встреч, я беру на себя роль ведущего / содействующего, когда это необходимо. Это помогает команде достичь лучшего понимания вопроса или прийти к консенсусу.





...
Я полностью понимаю, как работают бизнес-процессы в моем отделе, и устраняю узкие места.





...
Когда необходимо собрать команду, я определяю, какие навыки нужны – и ищу людей, лучше всего соответствующих выбранным критериям.





...
Я делаю все, что могу для избегания конфликтов в команде.





...
Я стараюсь мотивировать людей, адаптируя свои подходы к ним, чтобы соответствовать потребностям каждого сотрудника.





...
Когда команда делает грубую ошибку, я сообщаю о ней боссу, а потом анализирую важность полученного урока.





...
При возникновении конфликта в новой команде, я воспринимаю это как неизбежный этап процесса ее развития.





...
Я обсуждаю с членами команды их индивидуальные цели, и объединяю это с целями всей организации.





...
Если я формирую команду, то выбираю схожие личности, возраста, срок работы в компании, и другие характеристики.





...
Я думаю, что утверждение: “Если хочешь сделать хорошо, сделай сам” верно.





...
Я нахожу индивидуальный подход к каждому, чтобы обеспечить эффективную, комфортную и продуктивную работу.





...
Я информирую членов команды о том, что происходит в организации.





Комментарии